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沪商精神丨新通联董事长曹文洁:我们的发展踏

编辑:IM电竞app-官网下载时间:2022-08-25 13:03点击量:104

  洁:我们的发展踏准了上海改革开放的每一个“战略节点中新网上海新闻12月21日电 题:新通联董事长曹文”

  工传统木箱包装从简单原始的手,作的高度智慧化“中国托盘”到与世界五百强企业并肩合;配套的一家上海乡镇企业从偏居一隅、做辅助型,上市公司……20余年间到“中国托盘第一股”,经“简单粗放到极点”的重包装行业重新书写了定义上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁为这个曾。

  经济向市场经济转变的时候“我最幸运就是赶上了计划,海的发展乘风而上跟着国家、跟着上,文洁说”曹,革开放的最前沿上海站在中国改,始就有机会面向世界这让新通联从一开,成长飞速。

  90年代初上个世纪,开放的时代背景音下在重新奏响的改革与,迎来了发展高潮中国民营企业。亲手中的“通联木器厂”曹文洁正是在那时接过母,己的“创业”之路正式走上了属于自。

  94年“19,4岁我2,套包装的小乡镇企业接手的是一个做配,什么经营思路刚开始并没有,先把业务接进来只是按照惯例,材料买原,IM电竞app质交货按时保,够招员工员工不,够买设备设备不,编编菜(沪语这样编编谱,过河)地走摸着石头。接班初始”谈起,洁坦陈曹文。

  金融危机波及中国1997年亚洲,户付款困难“很多客,要崩溃的时候在资金链快,来分析市场我开始坐下。还处于手工作坊式的阶段当时中国的重包装行业,没有质量管理没有标准也,氏制药、通用等已经开始进入上海但第一批世界500强企业如罗,同的行业要求带来了完全不。文洁说”曹。

  ‘叩开’外企的大门第一个难点在如何。98年“19,企聚集的浦东从浦西到外,往返要收费30元隧道和南浦大桥。约路费为节,浦东接孩子放学我就趁周五要去,去找客户一大早就。系人进不去外企没有联,门卫聊我就跟,几个月聊了,感动了门卫,我电话给了,真资料我传,有一年时间来来回回,个交流的机会终于得到了一,企业的供应商最终成为这家,文洁说”曹,机会有了,力把业务做好还需要有实,户更高的需求不断满足客,快速成长起来新通联也由此。

  必须有ISO质量认证外企要求重包装企业,”重新进行了企业定位曹文洁就为“家族作坊,业流程管理体制制定了现代企,9000认证的重包装企业成为全国首家申请ISO;需要熏蒸处理木质包装出口,动植物检验检疫机构曹文洁就主动联系,蒸处理资质的企业…成为上海首家获得熏…

  洁至今记忆犹新有一个细节曹文。ISO9000认证“97年我们去申请,‘柴火厂赶时髦’很多人都说我们是,动很大对我触,心目中就是这种印象当时包装行业在大家。”

  行业改写形象曹文洁笃志为。托盘+纸箱的包装企业“我们是中国第一家做,托盘引入中国当时外企将,本很高但成,新增加木材使用率我们通过技术革,准化生产实现标,成本降低,由箱向托盘的第一次转变由此实现了中国重包装。可以纸代木后来又考虑,收降低成本以循环回。期间在此,发现我们,的方式为客户进行设计送货如果能以托盘+纸箱配套,展业务范围不仅可以拓,节省成本也能为其。文洁说”曹。

  一步进,一步再进,洁坦言曹文,“为客户着想”原则本着做企业最基本的,一站式服务”综合解决方案新通联开创了业界首个“,品提供到线上包装、仓储物流的整套服务提供从包装方案设计、可靠性测试、产。07年20,式服务”的首个收益者霍尼韦尔成为“一站,华外企沿用至今这一模式也为在。

  新的产品与服务凭借着不断革,重包装产业比肩的位置新通联站在了可与世界。一个外企客户“我们的第,我们的客户至今仍是,文洁说”曹,庆幸在上海“我非常,到了现代企业的管理理念和策略开放的窗口让传统企业率先接触,国际最高标准去成长、创新同时从一开始就能不断对标。”

  有中国文化意味的词汇“利他”:“当年对外企来说曹文洁将新通联一路“蝶变”的经验总结为一个颇带,力成本低廉中国劳动,方看到降本的价值因此如何才能让对,究的重点是我们研,在各个环节进行自我革新‘一站式服务’迫使我们,化成本不断优,成本逐年攀升而随着人力等,显示出来了其价值就,文洁说”曹,的同时利他,利己也是。

  实上事,的商海沉浮近30年,洁来说对曹文,踵事增华的征途不仅是引领企业,高的自我成长之音也听得到节节拔。

  ”的女性企业家作为“少数派,家庭与事业如何兼顾,困惑不已的难题也曾是让曹文洁。

  的是2005年“记忆最深刻,现变故婚姻出,在转型关键期同时企业正,生中的低谷那是我人,放弃事业我想过,太辛苦了两相兼顾,文洁说”曹,段时间“那,人去乘地铁我经常一个,上下往来看着人群,一天悟到突然有,同乘地铁人生正如,我走到终点站有些人会陪,半路下车也有人会,生只能向前但我的人。”

  要的是“更重,那么多员工企业还有,他们负责我要对;两个女儿我还有,们做榜样我要为她;业交给了我母亲将企,让它越来越好我也有责任。这样”就,着责任肩负,始奋力攀登曹文洁开。

  起这段经历多年后提,笑称她,05年开始正是从20,明确了发展愿景新通联进一步,0多万元翻番增长销售额从300,经达到3个多亿到2009年已,年后10,托盘第一股”上市新通联作为“中国。虽然可能外表丑陋“命运赠予的礼物,气接受、打开但只要有勇,面这么精彩就会发现里。”

  其纸木主业与生态保护之间的辩证关系这种责任意识进一步促使曹文洁去思考。一次“有,女儿说我小,情是在破坏环境妈妈你做的事,想要放弃主业这让我差点。相关产业考察学习但后来通过国外,‘保护’之间并不矛盾我意识到‘使用’与,、可循环使用使资源可持续关键在于如何通过合理种植。”

  此由,展理念为重点的专题木、纸、包装展示馆“木览坊”新通联开设了国内首家以展示低碳、环保与可持续发,学生免费开放并面向中小,一个正确的环保意识“希望为孩子树立。”

  究更新的材料技术“我们也一直在研,智能化的产业升级同时通过数字化,循环回收再利用使托盘做到可,碳产业’上先试先行在将重包装做成‘低,整个行业的转型这不仅有助于,排放做出贡献为中国降低碳,绿色发展贡献‘中国经验’同时也可谓全球包装行业的。文洁说”曹。

  洁看来在曹文,都踏准了上海发展的战略节点新通联的发展“恰好”每一步,家呈现出一些相同的精神特质而上海的大环境也使沪上企业。国开放的前沿“上海是中,百川海纳,事物的接纳性和包容性极强因此上海的民营企业家对新,动对标国际最高标准这一是使企业能主,神’融入在产品和服务中将精益求精的‘匠人精,海商业环境的‘底色’二是使契约精神成为上,家更善于创新三是上海企业,创新勇于,行开放合作更愿意进。”

  洁认为曹文,前当,“双循环”战略枢纽等时代重任上海承载着如长三角一体化、,更多的发展契机将为企业带来。

  五’期间“‘十四,数字化打通产业上下游新通联一方面将利用,智能产业链的推动者做中国重包装行业;方面另一,循环’发展战略将结合国家‘双,一带一路’沿线国家进行布局在木材加工管理相对落后的‘,装行业的领航者做亚太地区重包。(完”)

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